会议现场
3月19日上午,龙口公司第十一届职工大会暨工会会员代表大会第二次会议在公司新会议室隆重召开。出席大会的39名各个岗位职工代表济济一堂,共商公司攻坚克难之计,共谋加快发展之策。
会上,审议通过了公司领导作的题为《培育新动力 顺应新变化 强化管控力 抢抓新机遇 全面推动龙口公司实现区域龙头企业愿景》的行政工作报告。报告对2014年主要工作进行了全面、客观的总结和回顾,并部署安排了新一年工作思路和重点工作的安排。2014年以来,面对复杂多变、日趋激烈的行业竞争态势,龙口公司在集团公司的正确领导与大力支持下,全面落实集团工作方针及各项工作部署,紧紧围绕集团发展战略和2014年行动方案,以创新发展思路,深挖市场潜力为主线,积极开拓市场,优化产业结构,创新经营模式,攻坚克难,真抓实干,全面推动公司主营业务的发展,各项工作均取得了较好成效。先后荣获了集团公司先进基层党组织、文明单位、红旗工会、经营效益杯、经营管理创新杯等荣誉称号;连续被龙口经济开发区管理委员会授予“经济贡献先进单位”等荣誉称号。龙口公司的整体素质和运行质量不断提高,参与市场的竞争力不断增强,企业形象及社会知名度不断提升。
报告中指出,2015年要认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,以“安全、创新、团队、服务”企业核心价值观为引领,以2015年度行动方案为指南,全面贯彻落实上级政府、行业主管部门和集团公司的系列部署要求,按照“抓改革,促转型,提质效,占市场”的工作方针,有序推进资源整合工作,创新商业模式,加大成本管控,切实提高企业核心竞争能力和整体盈利能力,努力实现“树响烟台交运品牌、铸造区域龙头企业”的企业愿景。
龙口公司要创新、升级发展,要着重抓好以下重点工作,一是创新运营模式,加快网点建设,抢占市场,共同应对城铁冲击,不断提升客运盈利能力。二是发挥公司内部资源及区域市场优势,完善旅游集散功能,布局旅游集散网络,搭建旅游合作平台,打响交运旅游区域强势品牌。三是加快推进厂企物流业务,客车快件多元化运作,占市场、提质效,打造独具交运特色的物流基地式综合服务功能。四是找准盈利点,构建与货运相互拉动的链式服务模式,加速汽车服务业的转型升级,大力开发汽车租赁和二手车交易市场,实现持续、稳定、协调发展。五是巩固多年管理创新成果,持续推进服务升级、现代绩效体系、商业模式创新、劳模创新工作室等重点工作的常态化开展。根据生产经营实际,进行组织架构和人员调整,促进企业转型升级;降低成本,提高效率,释放企业内生新动力;严肃推进“依法治企”,加大过程管控力度;注重信息化建设,充分利用互联网时代优势,宣传推广公司各项业务,推动公司持续健康发展。
为期半天的会议,代表们认真听取和审议报告,在分组讨论中畅所欲言,积极为2015年的工作任务进言献策,民主氛围浓厚,充分反映和切实表达职工真实意见和建议,激发广大职工当家作主的责任感和使命感,促进企业健康持续发展。会上,工会主席作了《凝心聚力 服务中心 创新举措 展现作为 团结带领广大员工在努力助推企业和谐健康发展中充分发挥主力军作用》的工会工作报告,强调了新形势下,公司工会要积极适应新常态,探索维权服务新模式,在促进劳动关系、创建和谐企业中发挥更大作用。全体代表表决通过了四个《报告》和三个方案办法。(龙口公司/李珊珊)