今年以来,三站汇通广场牢固树立节俭意识,从严制度、细管理、挖内潜三方面入手,精打细算,厉行节约,合理使用设备、材料,做实做细降本增效,确保降低生产经营成本。
严制度。作为广场的职工必须要有强烈的危机感,充分认清当前严峻的经营形势,大力宣传“节支就是增收,修旧就是创效”的管理思想,引导职工从节约“一个阀门、一颗螺丝”做起,努力降低成本。可将报废的设备中有用的零部件拆取下来,互换使用,这样不仅提高了工作效率,而且还为广场节俭开支。
细管理。通过建立机电设备台账,强化各类设备的日常维护、维修工作,提高设备完好率和利用率,降低了设备使用损耗。
挖内潜。广场通过加强职工思想教育,倡导节能降耗,减少浪费,发动职工从点滴做起,从小处着手,时刻注意材料的节约,最大限度地减少不必要的浪费,能自己做的就不去采购,扎实有效地将节支降耗思想贯穿到生产中的每一个环节。(汇通广场/连敬刚)