4月15日,集团公司在总部第五会议室召开了旅游工作推进会议。集团公司领导,客运、旅游企业主要负责人、分管领导及旅行社业务骨干参加了会议。
会上,全面通报了一季度旅游业务开展情况,认真分析了各企业旅游业务收入中团队、散客外拼、门票的构成比重,总结了第一季度在提升农村旅游直通车网点组客能力、丰富旅游直通车产品、推进旅游联盟和互联网+旅游业务等方面的经营亮点,指出了在旅游产品的研发设计、联合合作意识提升、旅游业务系统规范使用方面存在的不足,提出了下步的主要工作和改进方向。
集团旅游产品研发小组汇报了外出学习情况和年度工作打算。详细介绍了南通汽运、临沂交运、聊城交运、潍坊交运在旅游业务发展上的先进做法和合作意向。报告了旅游产品研发小组的年度工作打算,将根据季节及市场需求,划分不同时段旅游产品;根据景区政策及市场需求,确定月度主打产品;结合旅游业务开展的实际进行产品分类;通过资源整合研发产品;在产品设计和推广上应用互联网+的思维模式,丰富自发团、长线拼团、旅游直通车产品,加强学习,积累经验,打造自己的核心旅游产品。
集团领导在听取了各单位汇报和发言后,就集团旅游产业的发展方向和旅游业务的工作重点做了重要讲话。指出,当前道路客运经营形势严峻,各企业要提高对旅游业务的重视程度,营造全员参与旅游产品设计营销的氛围;要通过对先进企业、专业旅行社的学习,发现并弥补自身的短板,进一步细分游客市场,有针对性地设计产品,发挥集团车辆、人员、场站等资源优势,做大体量;业务部门和总社要在组织前端营销、产品设计的同时,梳理营销手段并形成模板手册,为整个产品营销工作提供示范性、纲领性的指导;各企业要在加大业务发展的同时,务必做好安全和财务的风险管控,规范运作;要激发全员的营销热情和创造力,把旅游产业打造成集团的支柱产业之一。
金都公司、牟平公司、旅游集团、莱阳公司在会上就旅游业务开展进行了交流发言。(集团总部/史秀峰)