7月12日,集团公司在汽车总站二楼大会议室召开了2016年半年经营工作会议,准确分析上半年经营情况,客观总结上半年管理创新成果,实事求是地找出工作中存在的问题和不足,并对下半年各项工作进行部署,进一步统一集团上下思想,坚定发展信心,为集团全面完成年度各项目标计划及长远发展打下基础。
会议全面分析了集团公司上半年经营情况。指出,上半年以来,集团公司严格贯彻落实市委、市政府及市国资委的部署要求,快速推进与互联网融合发展的经营模式创新,积极推进内部资源整合和市场化管理,加强成本控制,积极市场营销,引导产业转型升级,全力应对经济下行不利影响,努力保持各项业务的稳步发展。其中,客运业务方面,各客运企业紧跟“互联网+”发展机遇,最大限度克服经济下行、动车开通及加密等不利因素影响,主动应对市场新变化,优化整合内外部市场资源,加快推进产业转型升级,创新发展。旅游业务方面,集团公司充分发挥内部资源及区域市场优势,关注城乡旅游市场,设计开发旅游产品,打造精品旅游直通车,推进旅游业务联合发展。物业地产业务方面,积极应对电商冲击,做好汇通广场转型升级,开展汇通国际大厦招商运营工作。物流业务方面,着力提升物流配载整体运营水平,全面加强物流配载项目的业务控制。汽车服务业方面,全力推进了油品销售、汽车销售和配件销售。
会议分析了上半年集团公司在经营管理过程中存在r 问题和障碍,一是面对市场冲击与市场变化,部分成员企业开拓意识不强,应对困难和挑战的信心和决心不足,部分业务未取得突破性进展或未达到预期成效。二是学习新事物能力有待提高,特别是在互联网+方面能力欠缺,转型升级方向不清晰,步伐不够快,互联网+营销模式应用缓慢,市场拓展速度有待加快。三是随着动车、航空、私家车等多元化交通工具的快速发展,道路客运受到较大冲击,道路运输旅客运输量呈下降趋势,道路客运盈利能力下降。四是企业管控力度有等持续加强,体制创新、制度创新等还有待进一步推进。
会议对集团下半年的重点工作进行了部署强调。一是持续推进现有客运业务优化调整发展。二持续推进“互联网+出行”业务的开展。三是加快出租、租赁等业务发展。四是持续提高旅游产品的研发能力。五是持续推进农村综合服务站建设。六是做好汇通国际招商运营工作。七是全面整合物流信息系统。八是加速交运综合服务园区的二手车展厅拓建和改造工作。九是持续做好人力资源优化工作。十是全面做好集团微官网运营调整工作。十一要全力夯实安全管理工作基础。
会上,还传达了集团公司《产业转型升级提质增效推进方案》,对各产业转型升级、提质增资提出了具体目标和要求。客运经营部、物流经营部、物业地产部、机务管理部部门负责人进行交流汇报。