为建立更加科学合理的薪酬考核制度,最大限度调动干部员工的积极性,激发干部员工干事创业的潜能,从而实现公司管理效益与员工经济收益双丰收的目标,近日,烟台客运有限公司举行了“约租客运目标责任状”签订仪式。
为有效避免人浮于事,不谋其政等问题出现,此次责任状的签订将营调人员与青岛办事处连带考核,计划月月分解,利润月月考核,亏计划保底扣罚,超利润双倍奖励封顶,超计划奖励结合部门员工工作完成情况,由部门自行二次分配。此举彻底打破了以往“吃大锅饭”的观念,起到了正视思想、激发潜能、担当作为的目的、真正由“要我干”转变为“我要干”。
约租客运作为顺应互联网+时代发展趋势的新兴行业,改变了以往站位待客发车的传统模式。今年7月1日,烟台客运有限公司“烟台至青岛约租团队”正式成立,从试运行时的一部车,已经发展到现在十部车,约租团队也从最初的摸索研究中不断成长成熟起来。它将成为客运有限公司客运业务新的突破口,带给乘客最便捷、最舒适、最贴心的乘车体验。 (客运公司 崔 晶)