会上,各成员企业主要负责人逐一围绕贯彻落实集团公司2017年行动方案内容,结合各企业的经营管理实际和发展过程中遇到的困难和挑战,交流研讨了2017年推动企业转型创新突破发展的路径、打算和举措。成员企业负责人发言后,集团公司领导针对各企业的不同情况,进行了精准的点评,提出了具体实际、可操作的意见建议。通过座谈交流,进一步做到了收心鼓劲、统一思想、凝聚共识,为各成员企业新年生产经营实现新突破、综合管理实现新提升、转型发展迈出新步伐指明了方向,为新一年工作开好局、起好步打下坚实基础。
集团公司总经理杜丕隆作了重要讲话,对下步工作提出了要求。一是通过会议触及灵魂、形成共识。要充分利用集中交流研讨时机,达到思想碰撞、擦出创新发展火花,进一步明晰各自的发展方向和目标,实现相互学习、共同提升。二是通过会议学习经验、学会走捷径。通过集团兄弟企业间的交流沟通,进一步查找自己的短板,在树立信心的基础上,学会其他企业成熟的经验,结合实际,深度分析,打造出自己的核心竞争力。三是树立以结果目标为导向的机制。各成员企业要进一步树立以结果目标为导向的机制,通过努力工作、创新工作,努力实现新年预定的各项目标。同时,要求集团上下要进一步树立信心、振作精神,淡化节日氛围、迅速收心,以昂扬的斗志投入到火热的2017年各项工作中。