进入初夏,为确保莱州公司持续、稳定、长久安全地生产,公司结合正在开展的“双体系”建设活动,坚持全方位、多举措做好各项安全生产工作。
为加大隐患排查治理力度,遏制安全生产事故,制定了公司安全生产管理监督考核体系,成立安全生产管理监督考核体系领导小组,进一步明确各部门安全职责,每月进行一次安全考核,并下发安全检查情况通报,与部门负责人年终责任状奖励兑现挂钩,从而督促各部门对各项制度严格落实到位,确保各项制度稳步、扎实地实施。
开展了营运驾驶员夏季安全警示教育培训活动。5月15日组织公司全体营运驾驶员在三楼会议室开展警示教育培训活动。培训以事故案例专题片为主要内容,以“2.28”牟平公司车辆火灾事故为案例,分析事故原因,吸取事故教训,播放驾驶员疲劳驾驶事故视频,结合事故视频教育驾驶员深刻认识疲劳驾驶危害,使全体驾驶员深刻认识到疲劳驾驶的危害性,提高了驾驶员在车辆因事故、故障等突发情况下的操作和应急处置能力,避免衍生事故发生。
做好上半年全员安全教育培训,强化安全意识。按照年初制定的安全培训计划,5月中旬开展全员安全知识培训活动,重点学习了《莱州公司“风险分级管控和隐患排查治理双体系建设”活动实施方案》及公司各项安全管理标准、应急预案,通过学习不断提高全体员工守法意识、安全意识,时刻保持清醒头脑,确保安全生产。
严格安全源头管理,强化客车例检。要求例检工作做到严谨、仔细、全面。检车人员要不断提高工作责任心,对存在隐患的车辆务必及时整改到位,严禁敷衍了事,严防“病”车上路。
加大GPS监控力度。充分发挥3G车载视频监控、短信群发等预警作用,对C类驾驶员和重点车辆加大3G车载视频检查力度,加强对擅自改变营运线路的车辆的检查力度,及时处置各类违规违章行为,消除安全隐患,确保行车安全。 (莱州公司 孙振荣)