8月16日,集团第六综合督导组一行7人到莱阳公司检查督导工作。
督导组先到公司八厂厂区对修理厂、撬装站及配电室改造项目进行现场指导,随后督导组一行来到中心汽车站,对中心站施工改造情况进行详细了解,并提出了下一步规划建议。
现场检查完毕后,督导组分版块对公司上半年党建、安全、客服、档案等管理情况进行了全面检查。党建工作重点查看了“三会一课”的落实召开情况、十九大报告的集中研讨、过硬党支部建设、解放思想讨论及党风廉政建设情况;安全管理工作对照现场检查情况,着重对各项安全制度的制定和落实、双体系建设、消防安全及夏季安全生产等工作进行查看;客服工作重点查看了客户的走访维护情况、服务保障体系的建立、内部督导检查及奖惩等情况。检查基础资料的同时,督导组成员与一线员工就工作中的遇到的难点及对下一步公司发展的意见和建议进行了深入交流。
各项资料检查结束后,组织中层以上干部及部分党员和职工代表组织召开了座谈会,对检查的情况进行了反馈,并采取边汇报边交流的形式对上半年的党务、安全及经营工作进行了分析总结,督导组要求莱阳公司要以党建工作为总指针,结合企业实际,加快推进年度重点工作,以资产置换为突破口,加强内部结构调整,紧紧围绕客运和货运两条主线,加强营销宣传,持续拓展业务,同时,要加强未雨绸缪,对公司资产置换后的场地进行重新布局,保持持久动力。
督查组最后强调,当前莱阳公司站在经营发展的重大转折点上,要坚定信心,巧抓机遇,加快实现扭亏,助推各产业的腾飞发展。(莱阳公司/李晓娜)