1月10日上午10:00、下午14:00,海阳公司分别组织召开了支委会扩大会议、中层干部及支部党员大会,学习传达了1月8日集团公司2019年安全生产、经营工作、党建工作会议会议精神。
会上,公司党支部副书记田明辉同志逐项解读了集团公司2019年行动方案,为制定海阳公司2019年行动方案指明了方向,同时也为各部门行动方案分解提供了依据;结合集团2019年行动方案,田明辉同志重点阐明了2019年“以效益为导向”的全新绩效考核观,同时将集团2019年行动方案列为近期中层周例会的主要考试内容,督导各部门认真学习,吃透方案中的每一项要点。
会议现场
此后,党支部书记李自清同志领读学习了1月8日集团党委书记张兵同志讲话精神,将讲话内容每一项都进行了解读传达,让每一名参会人员都对2019年工作思想有了一份全面的认知;会上,李自清同志强调以下事项:一是层层传达部署,落实到底。本次会议不仅是一次文件、精神的学习会,更是2019年工作方向的部署会,各部门会后一定要将本次会议精神传达至每一名员工;要“先做学生、再做先生”,与会人员要紧紧围绕集团2019年行动方案中的28项工作,对照公司业务特点,逐条逐项吃透,以集团28项重点工作为指导,围绕公司业务特点,落实到位,传达到位,让每一名员工都能参与到公司2019年的重点工作中去,公司将对本次会议精神传达情况进行考核。二是转变思想观念,业绩为先。2019年,集团公司树立了“以效益看业绩论英雄、以目标完成好坏评干部”的观念,提出了“效益为先”的工作方针,各项考核奖惩必须以效益为准绳,评价一个人的能力高低、贡献大小不看资历、不讲情面、不论过往,就用实实在在的数字说话。社会关系同样也是生产力,在合法合规框架内把怎么能增加效益作为一切工作的出发点和立足点;同时还要有“时间过半、任务过半”的紧迫感,集中精力在如何完成任务上下功夫,关注绩效、关注成果。三是提升工作效率,事不隔夜。公司上下要树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念,凡事可以拖时辰,不能拖日期,做任何事情都要干脆利落,发现一个问题,研究一个问题,解决一个问题,绝不拖泥带水,交待的事情一定要有回音,营造一种高效办事的工作氛围,同时公司将在工作效率上下功夫,奖优罚劣,严格落实“四小时回复”工作制度。四是坚持履职尽责,敢于担当。公司上下要强化“事不避难”的攻坚意识,以上率下,迎着困难上、奔着问题去,不推、不拖、不躲,做到只为成功想办法,不为失败找借口。五是培养全员意识,共力奋进。做好全员营销,各部门要树立“功成不必在我”的意识,做好服务后市场,让公司各项业务共融共生。六是强化理论学习,武装自身。2019年开始,公司倡导并要求每人每年至少读1本书。七是增强防微杜渐观念,安全生产。抓效益的同时,要时刻绷紧安全生产这根弦,进一步强化安全生产“一百减一等于零”的意识,牢记“海恩法则”,防微杜渐,把住法律“底线”,守住安全“红线”,全面落实安全生产主体责任和一岗双责要求,严格按照公司工作部署,把各项安全保障措施落实到企业生产经营全过程,确保安全生产形势持续稳定。 (海阳公司/张志伟)