根据集团公司《客运线路经营方式转变调整工作方案》要求,客运公司专题研究细分线路,本着“效益优先”原则,进一步完善招投标机制,快速推进亏损线路规范化经营,通过广泛宣传,4月3日上午,烟台至杭州线路招标工作顺利完成,公司纪委全过程参与、全过程监督。
为做好客运线路经营方式转变调整工作,客运公司从三个方面做了准备工作。一是专题研究,确定经营方式。公司多次召开专题会议对拟转变调整经营方式的线路进行分析,一线一议,根据线路情况确定经营方式;二是明确责任,挖掘经营走向。充分发挥运行车队的经营优势,对拟转变调整经营方式线路制定具体推进计划并责任到车队,在规定时间内完成转变调整的给予奖励,确保转变一条成功一条;三是广泛宣传,探讨经营出路。通过在各车站张贴招标公告、全体员工转发微信链接对线路招投标事宜进行广泛宣传发动,同时深入一线驾驶员及同方向和对开公司经营人,共同探讨经营出路。
招标会现场
经过前期一系列准备工作,烟台至杭州线路顺利招标。此次线路招标将安全生产作为首要条件,会前,招投标小组对投标人的资质、履历、违规违纪等情况进行了严格考核。招标会上,招投标小组副组长详细介绍了《营运客车经营责任制合同书》,同时招投标小组成员与投标人就车值、基数、驾驶员选拔、安全管理、合同期限等进行了深入探讨,为了增加投标人经营信心,在不违章违纪的情况下,予以投标人最大限度的经营自主权和选择权。最后,中标人作了详细的服务质量承诺,自始至终会严格执行公司各项规章制度,将安全生产、优质服务及确保旅客的合法权益牢记心中,服从管理,与公司携手共赢。(客运公司/崔晶)