7月8日,半岛公司召开全体员工恳谈会,这次会议是党支部书记、经理履新后主持召开的首次专题座谈会,全体管理人员及一线员工代表参加。领导班子与员工面对面真诚交流,认真听取大家的意见和建议,正视目前存在问题,谋划下步发展思路。
会上,各部门负责人及员工代表踊跃发言,分别从企业发展现状、驾驶员及车辆管理、安全机务管理、成本管控、新业务布局、旅游拓展等方面分析存在的问题、瓶颈因素,并提出了中肯的意见和建议。公司经理针对大家提出的问题分别给出解决思路和建议。会议认为,当前公司处于激烈的竞争环境中,经营形势严峻,面临生死存亡。全体干部职工必须统一思想,坚定信心,以时不我待的精神,破釜沉舟的勇气,为企业改革发展建言献策,凝心聚力,为实现发展目标履职尽责,努力奋斗。
会议现场
会议向全体员工阐释了公司下步发展战略目标定位和实现路径。半岛公司定位为打造服务标准最高、品牌影响力最优、口碑效应最佳的出行综合服务商。以班车为基础,以旅游为突破,积极拓展客运包车、汽车租赁业务,优化客户结构,提升服务品质,维护优质客户,加大全员营销力度,为集团实现城市综合服务商战略目标贡献力量。
(半岛公司/范程亮)