11月14日上午,集团董事长张兵和总会计师于林广专程到莱阳公司,为两站置换事宜与当地政府领导进行了磋商,并达成一致意见,取得了实质性进展,同时对莱阳公司进行了工作调研和指导。
在莱阳汽车站,张兵董事长与莱阳公司经理就公司经营情况,特别是友缘宾馆属地化后的管理情况、目前工作中的难点以及今后公司的发展思路进行了交流。莱阳公司经理张伟表示,两站迟迟不置换是压在莱阳公司身上的一个大包袱,感谢董事长帮助莱阳公司尽快的甩掉这个包袱,莱阳公司才能实现轻装上阵,实现国有资产的保值增值。业务经营方面,面对不断下滑的客运经营形势,必须要改扩张为紧缩,灵活经营方式,削减亏损单元,打破国有企业运行体制束缚,在合法合规框架内扩大自主经营空间,同时继续放大莱阳物流产业优势,打造干线+仓储配送一体化运输模式,学习探讨无车承运企业的操作模式,尝试向互联网物流企业转型。
张兵董事长对莱阳公司的发展思路给予了肯定,并指出在集团面临改制改革的紧要关头,两站置换工作的推进刻不容缓,要求莱阳公司做好置换的跟进工作,做好配套机构调整和人员优化工作,同时提振发展信心,发挥物流业务优势,创新经营模式,跳出交运看发展,打造公司核心竞争力,迅速实现莱阳公司扭亏发展。
(莱阳公司/李晓娜)