1月19日上午,烟台保安服务有限公司在会议室召开学习集团公司2020年度行动方案暨节前工作部署会议。公司领导、各部门负责人、直属押运大队长共16人参加会议。
会上,各押运大队长就一年来在队伍管理、优质服务、安全管理、廉洁自律、执行力等方面进行了年度述职报告。主要特点:一是,与公司保持高度一致,认真贯彻落实公司决策部署。二是,狠抓管理,严格带头管好班子、带好队伍。三是,强化学习,多措并举促管理。四是,加强安全管理,确保守押工作绝对安全。五是,规范高效服务,有效提升满意度。六是,廉洁自律,公平、公正处事。
会议现场(一)
会议现场(二)
会议对春节期间工作进行全面部署:一是要严格春节期间安全教育。二是要严格金库、枪支弹药安全管理。三是要严格车辆安全管理。四是要严格值班备勤制度。五是要严格落实安全督察检查。
会议对下步工作提出具体要求:一是积极构建了公平公正,干净纯正,风清气正的工作环境。二是坚持按制度抓管理,秉承以制度抓管理,用制度管人,按制度办事。三是牢固树立了队伍建设是生命线的思想理念,确保守押队伍安全稳定。四是提升安全优质服务工作,坚持实行每季度联席会议制度和每月走访客户制度,全力保障客户服务满意度。五是打造半封闭准军事化管理,团结紧张严肃活泼的企业文化。
会议最后强调:一是深入学习集团公司年度行动方案。要紧紧围绕集团公司年度行动方案,认真谋划公司年度工作思路,制定公司年度工作计划,扎实推进农商银行、邮政业务承接及金融服务中心建设工作。二是牢固树立安全生产意识。要充分发挥主观能动性,牢牢把握时间节点、关键环节,集中精力做好特殊时期的守押工作。要细化责任,层层落实,深入排查安全隐患。三是牢固树立优质服务意识。要切实转变观念,牢固树立为客户、员工服务意识,增强服务能力。要创新服务形式,融洽与服务单位合作关系,全面提升服务效率。