这个春节,对烟台押运人来说,过得并不轻松。疫情就是命令,防控就是责任。在疫情防控特殊时期,保安公司在集团党委坚强领导下,公司上下坚定信心、冲锋在前,把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务。面对疫情的严峻形势,烟台押运人坚守岗位,坚定不移地把集团和公司的各项决策部署落到实处,立足本职、带头奉献,做好守押勤务安全工作的同时,积极投身防控疫情一线,用坚守初心、勇担使命、担当作为的实际行动,为早日打赢这场疫情防控攻坚战做出贡献。
保安公司成立防控疫情工作领导小组,多次组织召开专题研讨会,制定完善疫情防控处置预案,形成多部门、各大队协同联动工作机制。组织学习《新型冠状病毒性肺炎预防手册》等各类文件15篇,制定疫情防护安全手册,并下发通知类文件8篇,进一步统一思想认识,增强工作责任感,以高度负责的态度,最严实的举措,最有力的保障,投入到疫情防控工作。
加强领导,履职尽责,提升科学防控能力
公司班子成员深入一线,靠前指挥,督导疫情防控工作,指导制定疫情防控工作措施。多次召开疫情协调会,调动一切力量,广泛发动群众,采取多种渠道购置红外测温仪、防护口罩、84消毒液、消毒壶、酒精等防疫物资。疫情期间,公司共发放防护口罩3000多个,医用酒精200多斤,84消毒液400多瓶,消毒喷壶100多个,红外测温仪、电子体温计13个,有效抵御新型冠状病毒肺炎疫情传播风险,为确保特殊时期守护押运工作平稳有序,打赢疫情防控战役奠定坚实基础。成立疫情防控指挥部。公司党支部书记、总经理担任指挥部总指挥,根据疫情及公司各项工作情况,制定工作措施,指挥、部署公司疫情防控全面工作。成立押运工作应急小组。在公司防控指挥部的统一指挥下,由教育训练处、业务部负责各押运大队疫情防控、队伍管理、枪支弹药管理使用安全、车辆行驶安全、人员思想、押运操作规范、应急处置预案等各项工作的指挥调度、督促落实、检查监督。成立各大队应急工作小组。大队长任组长、副大队长为副组长,负责本大队疫情防控工作、大队日常管理、正规化建设、勤务操作规范、安全防事故等各项工作实施、检查、监督,按照公司部署,及时做好汇报工作。
合理调配,提升效率,保证优质服务质量
公司每天通过与银行沟通,协调各商业银行网点及ATM加钞、上门收款等业务。自正月初三至今,每天平均运行70多个车组,勤务人员400多人。各大队结合担负银行网点的营业情况,积极主动与银行进行沟通,科学优化押运勤务线路,保证服务质量。合理安排勤务。减少人员、车辆的使用,在车组编排上,本着固定车组、固定车辆的原则,避免人员、车辆相互交叉,防止出现相互感染情况。强化防控意识。牢固树立高度的政治敏感性,严密细化工作措施,积极筹措疫情防控物资储备,扎实推进疫情防控工作。提升服务水平。进一步强化服务意识,多与服务单位沟通,掌握业务调整情况,及时优化调配线路,保证服务质量不降低。
守押员工疫情期间严格落实正规化操作
严格备勤,强化排查,压缩疫情传播空间
公司领导班子提前停止休假,深入一线督导疫情防控工作。严格落实公司三级值班制度,各部门负责人根据值班情况到岗值守,做到定人定岗,时刻待命,随时做好指挥疫情防范、应急值守等工作。做好员工信息填报。组织填报《员工健康申报卡》,如有疫情较重地区返回,或与确诊、疑似病例有接触史的员工,及时向所在地县市区疾控机构报告,实行隔离观察14天,无异常方可上岗。做好防控教育引导。广泛宣传疫情防控知识,普及员工有关新型冠状病毒性肺炎的病毒特征、感染途径、存活环境、预防诊疗等常识,做到理性认识、积极预防。引导员工注意个人防护,进出人员密集场所,注意佩戴口罩。口罩及时更换,当日再次使用时用酒精喷洒内部消毒。设立口罩回收垃圾桶,组织专人消毒,向垃圾袋内喷洒医用酒精或者84消毒液,大队集中统一销毁。做好重点区域消毒。加强办公、备勤区域消毒工作,建立日常消毒检查登记,责任人、大队长签字。大队每日3次对办公、备勤、楼梯、守库室、车辆、金库等场所彻底消毒;用酒精棉、消毒液擦拭电话机、听筒、键盘、指纹识别器、密码盘、钥匙、枪弹柜、水龙头、电器开关等人员接触多的部位;持枪人员每次勤务后对枪支外表用酒精擦拭消毒;每日2次通风换气;对食堂灶台、操作间、工作服、工作间各消毒1次;对餐具高温消毒实行分餐制。做好应急处置工作。大队设立单独隔离区,公司设立临时隔离区,发现人员出现疫情时,落实相关防控措施,避免疫情扩散蔓延。并将与疫情人员接触过的人员安置到另一隔离区域,把疫情人员到过的区域及触碰、使用过的桌椅、开关、枪支、车辆等物品使用消毒液、酒精进行反复消毒,隔离存放。与疾控机构、医院做好沟通,由专业人员进行处置,并逐级进行上报。
守押员工为办公区进行消毒
守押员工为押运车辆进行消毒
守押员工为金融服务客户进行设备消毒
强化认识,加强管理,确保守押绝对安全
公司牢固树立长期作战的思想,落实集团公司关于新型冠状病毒肺炎疫情相关指导意见和措施,严格防控工作制度,严守工作纪律。大队领导、党员干部充分发挥模范带头作用,靠前指挥,确保疫情防控、安全优质服务工作“两不误”。要求减少人员集中,拉大列队距离。减少人员流动,合并办理事项。减少备勤人员,合理安排走勤。减少集中就餐,保证食品安全。增强战胜疫情信心。全体员工能够服从管理、听从指挥,把思想和行动统一到集团党委、公司决策部署上来,党员干部充分发挥冲锋陷阵精神,负责体温监测、消毒、登记管理、请示报告等工作。公司注重加强特殊时期队伍管控,教育引导员工科学防控,加强自我防护,牢固树立打赢防疫阻击战信心。加强区域安全管理。严格贯彻落实押运操作规程、枪支弹药管理等各项制度,坚持在任何时间、任何地点、任何情况不放松安全管理工作。加强对重点部门、重点岗位、人员隐患排查,采取监控调阅、实地督查的方式,不间断进行督察检查,发现违规情况顶格处理。落实正规化行为规范。加强防控期间不违反操作纪律、降低操作标准教育引导,强化正规化建设行为规范的落实,牢记使命,奔赴一线,高标准执行勤务,文明执勤,展现良好的精神风貌。加大车辆安全管理。通过微信、视频开展驾驶员安全行车教育,杜绝违反交通指示灯、违章调头、超速行驶等不良驾驶行为。按照程序配合交警及防控部门检查,不开特权车、斗气车,严禁因车辆抢行与群众发生纠纷,严禁持枪与群众发生争执。(保安公司/李鹏)