为充分调动总站员工的积极性和参与性,提高企业整体生产运行和管理水平,力争把疫情延误的工期抢回来,把损失降到最低,抵消疫情影响,使总站的各项生产任务取得实效,近日,烟台汽车总站结合年度《“三比两争”活动方案》在员工中开展了“我为企业献计策”系列征集活动。
5月26日中午,总站组织广大员工在会议室召开了征集会议,正确分析总站传统业务在现形势下的优劣势后,广大员工就如何在拓展市场、增加销售、创新营销手段、企业挖潜增效、关注创建、关心创建等方面提出了合理化建议。通过讨论一致认为目前要结合动车班次进行调整总站班次,流水时间较长的班次进行固定班次设置,长途转乘信息普及学习,同时通过抖音号不断宣传提高总站知名度,通过设置秒杀票、打折票等不断吸引旅客。在目前疫情形势严峻情况下想方设法逆势发展,增加新的活力。
2020年,总站人站在新的历史节点上,大家争先恐后,建睿智之言、献务实之策,为推进总站持续稳定发展积极献智出力。
(汽车总站/徐晓玲)