11月6日上午8时,金都公司中层以上干部及部分员工骨干共计32人,在中心站务处会议室召开了2021年度预算编制布置会议,公司经理刘世超传达了集团董事长讲话精神,组织共同学习了党中央“十四五”规划相关内容,四个部门做了创新工作发言。
召开专题会议传达部署
会议开始,财务总监王康传达了集团公司2021年度预算编制方案,布置了公司2021年度预算编制相关事宜,要求各部门根据方案要求,结合收支平衡、结构优化、厉行节约、注重绩效、创新发展的原则,做好2021年预算编制报送工作。
随后,客运经营车队、物流经营处、加油站、综合办公室四个部门,围绕年度重点工作、创新成果和下步打算进行了交流发言,分管领导对部门汇报进行了点评补充,希望各部门理顺前期工作,深入规划下步工作思路,谋新创变,力争上游。
公司经理刘世超传达了集团公司董事长讲话精神,并要求各部门立即将讲话精神传达至每位员工,希望大家拿出十二分精神,调整到最佳工作状态,高标准、高质量、高效率完成公司各项目标任务。要求各部门全面了解本部门的财务收支情况,增强工作的计划性和预见性,吃透方案精神,提前谋划,按时间进度完成各自分担板块的预算编制工作。刘世超经理对下步工作提出要求,要求全体干部职工解决“行动力不足、思维模式固化”二个问题,发展“业务创新、产品创新、服务创新”三个创新,从问题中谋求发展动力,以“创新”换“效益”,向“创业”要“回报”,严格执行“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”三项制度改革精神,坚持以岗定薪、以绩取薪,全面提升队伍的凝聚力、战斗力和创造力,以此不断获得金都公司可持续、高质量发展。
会议最后,刘经理带领参会人员共同学习了党中央“十四五”规划相关内容。(金都公司/于仁娜)