会上旅游集团经理尚延军传达了集团党委书记、董事长张兵在预算编制工作会议上的讲话精神,并就进行预算编制、做好年度收尾工作和谋篇明年工作提出了要求:一是要充分认识当前经营现状,理清发展思路,对自身进行充分研判,聚焦资源,形成合力。各业务部门要对今年的经营数据尤其是下半年的数据进行细分对比,分析价格对各业务以及单项收入对整体业务的影响,找出因疫情和消费习惯改变带来的业务发展趋势。物业和宾馆餐饮业务要继续资源双向利用,共同提升。业务部门要充分找出日常生产中制约经营发展的薄弱环节,理清有利于业务循环健康发展的思路,继续推进创新发展项目,为企业发展注入活力;二是要下力气做好预算编制,以预算编制为抓手,谋篇明年工作。各部门要根据集团下达的预算指标科学测算,结合经营实际需求列出明年待办事项,合理配置资源,提高投入产出回报率,充分发挥业务预算和资本预算指挥棒和发动机的作用。全体员工要在思想状态和工作思路上抢抓先机,早布局早动手,谋划来年工作。
会议要求全体干部员工深刻把握领会集团会议精神,克服困难,齐心协力,做好年度收尾工作,为2021年工作打下坚实基础。(旅游集团/林迎梅)