1月13日上午,市国资委党委书记、主任王浩一行莅临交运集团调研指导安全生产和疫情防控工作。集团党委书记、董事长张兵,运输集团党委副书记、总经理王学伟,安全总监蔡世民等陪同。
在汽车南站实地检查安全生产和疫情防控措施落实情况
听取安全生产和疫情防控情况汇报
在监控中心检查场区安全管理和营运车辆动态监管情况
王浩主任一行先后查看汽车南站、集团监控中心等区域,现场检查安全生产和疫情防控落实措施,听取集团冬季安全生产和疫情防控工作汇报,并通过远程视频监控查看了各场区消防安全管理、营运车辆动态监控等情况。
在会议室座谈交流
调研座谈中,王浩主任对交运集团安全生产和疫情防控工作给予肯定,并根据市委市政府专题会议精神,结合交运集团实际,提出相关要求。他指出,近期栖霞在建金矿井下爆燃事故为我们敲响了警钟,交运集团作为交通运输企业,要汲取教训,举一反三,牢固树立底线思维,坚决守牢安全底线,全力保护好人民生命财产安全;要认真开展安全隐患大排查,不放过任何一个区域、任何一个环节,全面筑牢安全保障网;要坚决依法依规落实企业安全主体责任,全力维护安全稳定的生产经营环境。同时强调,当前疫情防控形势依然严峻复杂,要把疫情防控作为当前工作重中之重,严格抓好疫情防控措施落实,做足防疫物资储备,慎终如始、毫不放松的抓好“外防输入、内防反弹”,坚决防止疫情通过公共场所、交通工具传播。他提出,随着传统产业下行压力的持续加大,要不断加大改革力度,认真谋划未来“干什么、怎么干”。一是要促进产业融合。坚持系统观念,加强市场调研,重新审视和评估集团产业公益效应与亏损情况,淘汰低效产能,做到有所为有所不为;二是强化资源整合。梳理产业板块,调整经营范围,明晰主业方向,推进集团内部市场化改革和体制机制改革,提升核心竞争力;三是加大人才培养。按照市场化标准进行人力资源改革,优化干部年龄结构,注重管理效能提升,激发干事创业的内生动力。