1月15日上午,集团公司2021年安全生产暨经营工作会议在通汇品尚酒店五楼会议室召开,会议由副总经理张春凯主持。集团领导、安全总监,各企业领导班子成员、财务主管,总部各部门副职以上人员,党员职工代表参加了会议。
安全生产暨经营工作会议大会现场
与会人员认真聆听记录
会上,王学伟总经理对2020年安全生产工作进行了系统总结,对2021年安全工作进行了全面部署,对2020年安全责任状兑现情况进行了通报。报告指出,2020年,集团公司以年度安全工作要点为纲领,以“基层基础基本素质年”活动为抓手,强化安全发展理念,扎实推进全员安全素质提升,落实安全生产措施,开展安全生产督查及专项整治行动,夯实企业安全基础管理,交通运输集团成立后,着力构建安全管理体系,落实安全生产责任制,确保企业安全生产主体责任落实到位,安全生产形势保持稳定。2021年将以习近平总书记关于安全生产重要论述精神为指导,认真贯彻落实《安全生产法》等安全生产法律法规和上级各项决策部署,牢固树立新发展理念,坚持底线思维,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,强化“一百减一等于零”安全观念,全面落实企业安全生产主体责任,以遏制生产安全事故为目标,持续推进安全生产常态化、实效化管理,夯实安全基础工作,加强风险防控和应急管理能力,增强反恐防恐意识,保持集团公司安全生产形势持续稳定。
王学伟总经理传达了2021年行动方案。2021年,集团指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届二中、三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神,坚定不移落实新发展理念,紧紧围绕市委、市政府决策部署和市国资委工作要求,牢牢把握打造城市综合服务供应商的目标定位,深入践行“跳出交运谋发展改革创新促转型”的经营理念,按照“优化供给、科技赋能、联强共赢、提质增效”的工作方针,坚持党的全面领导,以高质量党建引领高质量发展;坚持职工主体地位,紧紧团结职工、依靠职工、凝聚职工,持续提升职工幸福感、获得感,文明文化建设再上新台阶;加快供给侧结构性改革,推进产业调整和产品优化,增强核心竞争力,推动构建发展新格局;坚持以改革创新为根本动力,深化体制机制改革,鼓励创新创业,赋予发展新动能;推进管理优化升级,夯实管理基础,实现治理效能新提升;强化系统观念,加快资源整合和产业融合,全面塑造发展新优势;奋力推动集团公司实现安全稳定、高质量转型发展。
副总经理、总会计师于林广就2020年度绩效考核情况、2021年度薪酬分配意见和预算编制情况进行了说明。
党委书记、董事长张兵与各企业签订了2021年党建目标管理责任书、党风廉政建设和廉洁从业责任书、安全生产目标管理责任状和绩效目标责任书。
企业代表交流发言
会议最后,驾培公司、栖霞公司、莱州公司主要负责人作了表态发言。