4月6日,节后上班首日,半岛国际公司召开专题会议,传达学习全市加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍大会以及集团党委扩大会议精神,安排部署贯彻落实措施,迅速行动起来,强作风、重执行、炼队伍。
半岛国际公司专题动员部署会议
一、加强作风建设,营造干事创业浓厚氛围。“作风建设永远在路上,永远没有休止符”。支部书记强调,公司上下要提高政治站位、强化思想认识,迅速把思想和行动统一到会议精神上来,转变工作作风,提高执行能力;要坚决贯彻落实上级及集团指示精神和各项工作部署,特别是面对当前安全生产、疫情防控、改革突破等艰巨复杂的任务,号召全体干部职工克服畏难发愁情绪,倡导“事不隔夜、事不避难”的精神,积极向上、忘我工作,保障公司全方位、高质量发展。
二、提升执行能力,把握执行力核心要义。“没有执行力,就没有竞争力”。对于会议中提到的“执行力”,支部书记结合实际进行了解读,用“四句话”来阐释其核心要义,即:领导交办的事项严格执行;执行任务部署中不打折扣;交办下属过程中不出纰漏;落实工作中确保执行到位。他强调,执行力就是按质按量地完成工作任务的能力,是把企业发展规划转化成为效益成果的关键。公司全体干部职工要持续提升落实力,增强执行力,确保各项任务部署迅速实施,高效执行。
三、锤炼过硬队伍,打造奋发有为团队。“越是艰难越向前”是打造过硬党支部和锤炼过硬队伍的内在要求。支部要把务实担当、干事创业作为衡量好干部的标准,以党的建设带动队伍建设,不断增强党员干部队伍的凝聚力、战斗力、执行力;要将队伍建设摆在各项工作的突出位置,将培养下属作为各级领导的考核指标,将人才梯队建设作为提升公司核心竞争力的重要抓手。
半岛国际公司将以深入学习贯彻本次会议精神为契机,统筹做好安全生产和创新发展,坚持向市场要效益、向管理要业绩、变被动为主动,变亏损为盈利,落地实施改革突破项目,为推动企业跨越发展贡献新的更大力量!(半岛国际/范程亮)