4月9日下午,汽车总站召开“两项行动”学习宣贯会议,专题学习贯彻集团加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动和全员安全生产“大警示、大培训、大考试”专项行动及集团第十六届职工代表大会会议精神,部门中层副职以上人员参加了会议。
会上,班子成员分别传达了《傅明先在全市加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍大会上的强调讲话》和集团加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动和全员安全生产“大警示、大培训、大考试”专项行动会议精神,对集团职代会《烟台交运集团有限责任公司关于停止混合所有制改革及员工持股试点工作的说明》内容进行了传达学习。
总站主要负责人传达、解读了集团党委书记、董事长张兵在集团安全生产“大培训 大考试”会议和集团职工代表大会上的讲话精神。并提出工作贯彻要求:一是全站上下要进一步提高思想认识、提升政治站位,把精神和要求传递给全体职工人员,紧密结合“大警示、大培训、大考试”行动,高标准开展好“加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动”,进一步提振精神、严肃纪律、锤炼作风、提高执行力,打造风清气正、干事创业的干部员工队伍。二是要持之以恒转变工作作风,在全员中开展自我检视,对照9大方面48个问题,党员干部带头对号入座,深入查摆、扎实整改,真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真检视自身问题,在查弱补缺中抓落实,显实干。三是要踏石留印狠抓高效执行,以严实作风和持久韧劲,迅速把上级部署、集团要求、总站制度落细落实落到位。重点工作推进上要高效执行,持续拓展校园市场、深入推进红色文化教育培训、加大物流市场客户开发和物产租赁广告招商,以最强执行力保障重点项目见实效。安全生产上要高效执行,扎实开展“大警示、大培训、大考试”和安全生产大排查大整治专项行动,严密做好客运生产、安全教育培训、隐患排查、问题整改等行动举措,杜绝不切实际、流于形式走过程,确保总站安全生产形势稳定。
会议最后对总站第一季度生产经营主要经济指标进行了数据分析,对重点项目推进情况进行了通报,全面总结了一季度工作情况和存在问题,理顺工作思路。下一步,汽车总站将牢固树立“一盘棋”思想,强化安全管理,筑牢安全底线,紧紧围绕“跳出交运谋发展 改革创新促转型”,聚力业务发展,强执行、抓落实,以饱满的干劲、扎实的作风全力投入到总站的改革突破中。