面对严峻的客运经营形势,莱阳公司深入践行“跳出交运谋发展、改革创新促转型”的经营理念,科学分析客运站资源优势,以推进“站商一体化”转型为主导,瘦身传统客运站业务,拓展车站多元化经营,打造“站商融合、以商养站”的经营格局。
(莱阳汽车站沿街商贸场景)
重新布局,客运站精简高效。充分利用车站场地资源、人流和区位优势,发挥商贸价值。在保障车站正常运行的基础上,将原车站临街的部分售票厅和候车厅规划形成800余平米的临街商贸区。同时将售票厅北侧临街的万方物流场地规划进车站商圈,初步形成了以进出站通道为两个中心点,南北延伸的车站商业街模式。
全员招商,商贸圈初具规模。根据车站区位及人流特点,公司研究锁定招租方向,深度挖掘客户资源,开展精准营销、网格化营销。依托微信、抖音、58同城等线上平台加强招租宣传,同时落实“社会关系也是生产力”的营销观念,组织全员开展线下“招商专项营销活动”,最终成功引进烟开超市、好伙计炒货、花田里奶茶等品牌店铺入驻。目前已初步打造形成了以舜城宾馆、烟开超市、奶茶店、干果店、快餐店、化妆品店为一体的吃、住、行、购、休闲为一体的车站商贸圈,年租赁收入达到88.7万元。
规划引流,保障商圈健康发展。为配合车站商圈规划,公司对旅客进出站通道进行了重新改造,在商圈区域内规划了免费开放的停车场。通过改造,既满足了当前疫情防控的需要,使旅客进出站更加顺畅便捷,同时还成功将进出站客流向商圈密集区域引流,保证了车站商圈的健康持续发展。
盘活客运站存量,变经营包袱为发展机遇。当前的莱阳汽车站,售票厅井然有序,站务功能更加高效便捷,商贸区域客流量增多,场站资源价值得到提升。下步,莱阳公司将深入挖潜,不断整合内外部资源,优化创新,在培育新兴产业、联强合作共赢等方面实现新突破,全力以赴按照集团公司部署打好效益攻坚战。(莱阳公司/李晓娜)