交通集团、交运集团安全生产暨经营工作会议、党建工作会议召开后,莱阳公司迅速行动,于1月27日上午组织中层以上干部及业务骨干召开了专题会议,深刻领会、准确把握交通集团、交运集团会议精神。
会议现场
会上,公司班子成员带领学习了交运集团《2024年安全生产和消防工作要点》,《2024年行动方案》等文件,公司负责人传达学习了交通集团党委书记、董事长张兵同志以及交运集团党委书记、董事长李岩同志的会议讲话精神,并结合实际重点针对莱阳公司下一步转型发展要怎么转、重点项目要怎么推、资源挖潜要怎么挖、深化改革要怎么改进行了布局谋划,为公司完成全年目标任务坚定了信心。
会议要求:一是悟透讲话精神,举旗定向观大局。此次会议是交运集团优化整合后的一次重要会议,公司上下要迅速统一思想,通过班前班后会、部门例会等形式将会议精神迅速传达到每一位员工,让广大干部职工充分了解形势、明确方向、鼓足干劲,推进各项工作再上新台阶,再开新局面;二是聚焦重点项目,培养核心竞争力。结合公司产业实际,紧扣物流、旅游、修理三条经营主线,着力打造物流联盟、旅游集散、新能源维修三个基地,以市场需求为导向,树立效益为先理念,深耕市场潜力,擦亮交运品牌;三是转变工作作风,增强市场意识。践行上级为下级服务、管理为经营服务、全员为客户服务的理念,以求真务实的工作作风、谋事干事的工作热情,为公司发展凝聚攻坚合力。四是守住两条底线,抓严抓实不松懈。聚焦岁末年初的生产安全和廉政建设,以“时时放心不下”的责任感和如履薄冰的警觉性,聚焦安全和廉洁双防线,筑牢平安防护墙。
集团公司有号令,莱阳公司见行动。2024年莱阳公司将坚定信心不气馁、咬定目标不放松、真抓实干不空谈,以开足马力、大干快干的冲刺姿态,将新发展理念贯穿始终,为公司转型再添新举措、再赋新动能。(莱阳公司/李晓娜)