为迅速贯彻落实交通集团、交运集团会议精神,明确2024年公司改革创新重点,凝聚员工共识,齐心协力完成本年度目标任务,1月29日下午,万通公司召开了2024年党建工作、安全生产、经营工作暨2023年总结表彰会议,公司领导班子、中层干部、受表彰人员以及员工代表参加了会议。
会议现场
会议首先传达了交通集团党委书记、董事长张兵同志以及交运集团党委书记、董事长李岩同志的讲话精神,会议要求全体干部员工认真学习两级集团领导讲话精神,准确把握 “七个非常”的思想内涵,对标部门现状,认清改革形势,锚定改革目标,勇于开拓进取,凝心聚力推动企业经营迈上新台阶。一是要强化危机意识,当前公司业务存在着缺乏核心竞争力、抗风险能力差的劣势,干部员工要摆脱盲目乐观心态,敢于跳出舒适区,在危机中抓先机,为企业发展注入新鲜活力;二是要强化斗争意识,斗争意识是党能够保持活力的关键秘诀,要始终保持斗争的敏锐性和前瞻性,以永不满足的斗争心态向市场要效益;三是要强化创新意识,创新是企业永恒不变的主题,干部员工要保持创新活力,鼓足创新勇气,发挥现有资源优势,不断开拓新业务,丰富公司产业梯队;四是要强化风险意识,以市委巡察及审计反馈问题为参考,加大问题隐患整改力度,在日常工作中多看多思多想,避免触碰底线红线;五是要强化系统意识,坚持系统观念,凡事要站在企业发展大局上客观评估工作效果,实现业务联动互补,确保企业在正确的改革方向行稳致远;六是要强化成长意识,秉持“见贤思齐,见不贤而自省”观念,主动学习同行优秀经验,准确掌握市场发展趋势,不断提升技能水平和修养,为企业发展提供优秀人才保障;七是要强化节约意识,全体员工要培养良好的节约习惯,从小事、小处做起,落实降本增效理念,不断降低企业成本;八是要强化团队意识,要牢固树立合作共赢理念,要坚持“当面开枪,背后烧香”,去同存异,共谋发展,凝聚全员拼搏合力,为企业高质量稳定发展贡献团队力量。
班子成员为岗位标兵颁奖
会上,公司主要负责人与部分生产部门负责人签订了生产经营责任状和安全目标责任状。二手车市场处、站务处以及安保机务处部门负责人就2024年部门重点工作进行了表态发言。会议宣读了2023年度先进个人表彰决定,领导班子为先进个人颁发了奖状。(万通公司/王庆曦)