进入初夏,为确保莱州公司持续、稳定、长久安全地生产,公司结合正在开展的“百日安全会战”活动,坚持全方位、多举措做好各项安全生产工作。
强化制度落实。按照“一岗双责”制度要求,领导继续深入生产一线,身体力行对各自分管部门进行严格监督,严格把关,到工作现场、生产一线、到车到岗定期检查,督促各部门对各项制度严格落实到位,确保各项制度稳步、扎实地实施。
强化全面管理不放松,强调重点人、车。在抓好安全管理的同时,对个别人、车、个别线路进行重点监督。每月按期召开两次驾乘人员例会,结合季节特点,提醒驾驶员要合理安排 休息时间,避免疲劳驾驶。同时对经常违规、有不良驾驶行为的驾驶员,采取个别谈心叮嘱的方式,有针对性地做好安全教育工作。
做好上半年全员安全教育培训,强化安全意识。按照年初制定的安全培训计划,5月下旬开展全员安全知识培训活动,重点学习了《班组安全建设年实施方案》及公司各项安全管理标准、安全操作规程、应急预案,通过学习不断提高全体员工守法意识、安全意识,时刻保持清醒头脑,确保安全生产。
严格安全源头管理,强化客车例检。要求例检工作做到严谨、仔细、全面。检车人员要不断提高工作责任心,对存在隐患的车辆务必及时整改到位,严禁敷衍了事,严防“病”车上路。
继续做好校车巡检活动,对驾驶员到岗时间、车辆卫生、发车前安全告诫等情况进行仔细检查。对新发现的线路危险源及时通知车队,做好驾驶员安全教育培训,提高其安全行车意识。
加大GPS监控力度。充分发挥3G车载视频监控、短信群发等预警作用,加大3G车载视频检查力度,及时处置各类违规违章行为,消除安全隐患,确保行车安全。(莱州公司 孙振荣)