岁末年终,各项工作进入收官阶段,为创造优美清爽的工作环境,营造积极向上的工作氛围,半岛公司迅速行动起来,班子成员以身作则,率先垂范,公司员工广泛参与,上下联动,开展以6S管理为核心内容的厂容厂貌、车容车貌、人容人貌集中整治活动。
进行整理与整顿。将物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来并依规定位置摆放整齐,其他的都清除,腾出空间。仓库、宿舍、休息室、工具间以及废弃洗手间先后整理并利用起来,物品摆放整齐,一目了然。
组织清扫与清洁。卫生死角集中清扫干净,卫生区明确责任责任人,随时清扫;班子成员带头开展保洁工作,注意每个细节,保持环境始终处在整洁美观的状态。
养成习惯与素养。通过活动开展,旨在让每位员工养成良好习惯,培养规则与安全意识,营造团队精神。
目前,环境整治、文明办公正如火如荼开展,环境卫生焕然一新,员工主观能动性持续提升。6S管理作为传统的管理工具,正在半岛公司逐步落地。(半岛国际/范程亮)