8月14日,集团第三综合督导组一行7人到汽车西站对党建工作、安全生产、转型发展等方面进行了专项督导。
督导过程中,督导组人员对照工作检查表对西站党建、安全及经营工作的基础资料进行了细致检查,对西站基础工作中存在的不足之处提出了改进意见,为公司下步工作的开展提供了有力指导。
督导专题会议
督导组人员检查基础资料
检查结束后,西站主要负责人及分管党建、安全领导分别在专题会议上进行汇报,车队、安全部门负责人及部分党员代表进行了交流发言。
董忠民副总经理在认真听取西站工作汇报后,针对西站经营状况及面临的困难提出了几点工作要求:一是要发挥党建工作对经营工作的促进作用,要求正确认识党建工作在公司整体工作中的重要地位,特别是在当前严峻的经营形势下,更要努力激发党员干部的党员荣誉感和使命感,充分发挥党员干部的模范带头作用,同时要认真落实党管人才的方针,为党员和先进员工提供良好的职业发展平台,将他们的力量凝聚到为公司谋发展的统一目标上来。二是要持续做好安全生产工作,当前安全生产形势不容乐观,“不安全不生产”是公司进行生产经营活动的重要原则,公司领导必须要带头履行一岗双责,加强对集约化线路经营、校车运行、消防提升等方面的安全管理力度,吸取事故教训,从源头上杜绝安全事故的发生,为公司安全生产保驾护航。三是要认真领会十九大报告关于深化国企改革的论段,积极解放思想,深挖市场资源潜力。虽然目前客运行业效益持续下滑,但是公司上下必须要树立攻坚克难的信心,汽车西站作为开发区、福山区的主要出行客运枢纽,客户市场潜力巨大,公司必须要不断适应市场需求,学习网约车、定制租车公司的先进做法,从客户需求的角度出发,转变经营方式,丰富服务手段,打造服务特色,同时积极推进租赁、旅游、机场巴士等新兴产业,充分利用西站现有的资源优势,以”时不待我”勇气和决心做好公司的经营工作。
汽车西站经理姜波代表西站全体员工感谢集团公司督导组对汽车西站的检查指导,并表示将根据集团要求,认真审视公司各项业务,转变经营理念,统一思想,凝心聚力,力争超额完成年度目标计划,为集团公司发展贡献力量。(汽车西站/王庆曦)