为促进全体员工共同明确下半年目标与任务,统一行动纲领与方向,近日,汽车总站召开了下半年目标与行动沟通会。
会上,生产部门负责人汇报了上半年计划指标完成及同期对比情况,用数据分析了业务增长或下降的原因,解析了较往年有所不同的亮点和变化,并据此明确下半年部门将采取的针对性措施、业务创新思路等。之后,分管副站长根据部门负责人的汇报和业务发展形势,逐业务进行点评,指明存在的不足和发展空间。
会议现场
随后,与会人员一同逐业务探讨了下步创新工作思路,碰撞转型发展的思想火花,形成可操作的发展规划。会议最后,主要负责人提出下半年工作要求:目标要靠行动来实现,行动要靠措施来落实。一是要冷静客观认识企业面临的风险和挑战,未雨绸缪、科学应对,把不利影响降到最低;二是要全面准确把握拥有的机遇和优势,因势利导、顺势而为,把有利因素发挥到极致;三是不要被当前的风言风语所困扰,集中精力、专心致志,把抢抓效益摆到工作首位。
会议还根据暑运、“两节”等关键时段生产特点,确定了“决战三季度,冲刺下半年”的工作口号。(汽车总站/李国荣)